Johtamisesta ja johtajuudesta puhuttaessa näkökulmaksi avautuu aivan kuin automaattisesti yksilön toiminta ja kyvykkyys. Tarkastelen tässä artikkelissa johtajuutta vuorovaikutussuhteiden ja Toiseuden kohtaamisen kautta. Johtaminen tapahtuu aina suhteessa toisiin ihmisiin, ihmisyhteisöihin ja verkostoihin. Näen johtamisen intersubjektiivisena toimintana, jossa oleellisena on toiseuden kohtaaminen ja dialogisuus. Vaikka johtaminen olisi kuinka autoritääristä tai monologista tyyliltään, tapahtuu se kuitenkin aina vuorovaikutussuhteissa,…
Avainsana: yhteistoiminnallisuus
Yksinkertaistukset ruokkivat digitaalisuuden pelkoa
Digitaalisuuden tulo kouluihin ja oppimiseen muuttaa toimintatapoja ja käytänteitä. Pedagoginen toiminta monipuolistuu. Muutos huolestuttaa ja pelottaa – tietenkin. Digitaalisuuden vastustaminen tuottaa helposti yksinkertaistavaa ja naiivia ajattelua. Ikään kuin oppiminen ja pedagogiikka olisivat jatkossa vain digitaalista. Keskustelu polarisoituu helposti asetelmaan, jossa on vain joko digipedagogiikkaa tai liitu-leuka -pedagogiikkaa. Digitaalisuuteen liittyvän huolen voisi kiteyttää seuraavanlaiseksi ajatusrakenteeksi: digitaalisuuden…
Heikki Ervast 